Kenneth FC peger i sit læserbrev på udfordringer i Hvidovres ældrepleje.
Jeg deler bekymringen for, hvordan vores ældre borgere oplever hjælpen i hverdagen – men jeg deler ikke konklusionen om, at der ikke handles. Tværtimod.
Løsninger tager tid at implementere
Det er korrekt, at Hvidovre scorer lavt i den landsdækkende undersøgelse af borgernes tilfredshed med ældreplejen.
Det tager vi meget alvorligt.
Men undersøgelsen blev gennemført på et tidspunkt, hvor hjemmeplejen var midt i store forandringer: flytning til Multihuset og omlægning til faste teams.
Det er tiltag, som på sigt vil give både medarbejdere og borgere en bedre og mere stabil hverdag – men som naturligvis kræver tid at implementere.
Konkrete skridt fremad i ældreplejen i Hvidovre
Jeg var selv på besøg i hjemmeplejen den 24. februar. Siden da har vi taget en række konkrete skridt:
- Der er sat massivt ind på at forbedre arbejdsmiljø og trivsel i tæt samarbejde med medarbejderne.
- Der er ansat en ny leder af Hjemme- og Sygeplejen, Gitte Risom, som kommer med stærke erfaringer fra både sygehus- og plejeområdet.
- De fysiske rammer i Multihuset er blevet markant forbedret, og der er tilføjet nye elbiler og flere parkeringspladser til medarbejderne.
Og indsatsen virker: Den 24. juli var Arbejdstilsynet på uanmeldt besøg i hjemmeplejen, og de gav en anmærkningsfri rapport.
Det er et tydeligt tegn på, at arbejdsmiljøet er styrket, og at vi er på rette vej.
Hvidovre har længe arbejdet med medindflydelse
Når det gælder medindflydelse, er det netop en af de centrale værdier i den nye Ældrelov, som trådte i kraft 1. juli.
Her får de ældre større selvbestemmelse og fleksibilitet i hjælpen, og mange af lovens værdier – helhedsorientering, forebyggelse og tæt samarbejde med pårørende – har vi allerede arbejdet med i flere år i Hvidovre.
Det fortsætter vi med at udbygge.
Debatindlægget fortsætter under denne boks, hvor du kan tilmelde dig HvidovreNyts gratis nyhedsbrev:
Robotstøvsugere skal være et supplement til hjælp
Jeg forstår bekymringen omkring robotstøvsugere.
For mig er det afgørende, at hjælpemidler skal være et supplement, som kan lette hverdagen for både borgere og medarbejdere – ikke et diktat, der fratager den enkelte retten til hjælp.
I hele landet mangler vi uddannet sundheds- og omsorgspersonale.
Derfor var det et vigtigt element i min budgettale i Kommunalbestyrelsen i tirsdags, at jeg lagde op til, at vi i dette års budgetaftale bliver enige om at gøre det til et frit valg, om den ældre ønsker en robotstøvsuger eller en kommunal medarbejder, der gør rent.
Men samtidig skal vi sikre, at det ikke er sundhedspersonale, der bruger deres tid på rengøring. Den tid skal bruges på pleje og omsorg.
Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere er en udfordring
Samtidig er jeg enig i, at rekruttering og fastholdelse af medarbejdere er en central udfordring.
Vi har allerede sat ind med forbedrede rammer og ledelse. Og jeg håber, vi politisk kan blive enige om endnu flere tiltag – også i de aktuelle budgetforhandlinger for næste år.
Jeg vil gerne anerkende medarbejderne i ældreplejen.
De yder en kæmpe indsats hver eneste dag, og jeg møder en stærk vilje til at skabe tryghed og omsorg for vores ældre medborgere.
Lad os give dem ro, respekt – og de bedste betingelser for at levere den gode pleje, som vores borgere fortjener.
Anders Wolf Andresen, SF
Borgmester, Hvidovre
